Cécile Dejoux – De la gestion des compétences à la gestion des talents : rupture ou continuité

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Tout d’abord, nous proposons d’expliciter les liens et les modalités d’enrichissement de la Gestion des compétences par la Gestion des Talents. Ensuite, nous donnons des exemples concrets d’outils complémentaires et spécifiques à ces deux pratiques. Enfin, nous exposons des exemples de multinationales occidentales qui ont opéré avec succès cette transition en Asie. Cette conférence fut prononcée lors du Colloque international sur l’apprentissage expérientiel en 2012, organisé en collaboration avec HEC Montréal.

Cécile Dejoux est maître de conférences au Cnam-Lirsa, HDR et professeur à ISC Business School. Elle intervient en entreprise sur la gestion des compétences, la gestion des talents et les RH à l’international. Elle a publié de nombreux articles (Revue Gestion des Ressources Humaines, Management et Avenir, Gestion 2000, Harvard Business Review, etc.) et plusieurs livres : Talent Management, Dunod, 2012 (avec M. Thévenet); Fonctions RH, 3eme édition, Pearson, 2012, (M. Thévenet et al.); Gestion des Talents, Dunod, 2010 (avec M. Thévenet); Gestion des compétences et GPEC, Dunod, topo, 2008; Management des Compétences, le cas Manpower, Pearson, 2005 (avec A. Dietrich); Les compétences au cœur de l’entreprise, Eds d’Organisations, 2001.