André Goyette – Évolution des stratégies et des pratiques de formation et de perfectionnement des salariés dans la grande entreprise

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Au cours des 25 dernières années, la fonction « ressources humaines » a beaucoup évoluée. Nous brossons, à grand trait, un portrait des grands changements vécus au sein de la fonction RH d’une grande entreprise multinationale. Nous montrons comment nous sommes passés d’une approche basée sur les tâches, puis sur les compétences, pour ensuite s’inscrire dans une logique de performance organisationnelle et s’orienter sur l’engagement des salariés. Cette conférence fut prononcée dans le cadre du colloque international de l’OCE en 2012, organisé en collaboration avec HEC Montréal.

André Goyette est titulaire d’une licence en psychologie de l’Université Louis-Pasteur de Strasbourg, ainsi que d’une maîtrise (M.A.) en technologie éducationnelle de l’Université de Montréal. Après une première carrière de professeur de psychologie au niveau collégial, il s’est joint à Alcan en 1990. C’est à titre de chef de service, Formation pour la Société d’Électrolyse et de Chimie Alcan (SÉCAL) que sa carrière s’est amorcée. Elle s’est poursuivie à titre de directeur, Dotation et développement, Métal primaire, Amérique du Nord. Transféré à Montréal, en août 2000, il a été très impliqué dans les activités d’intégration et de développement de la gestion des talents à la suite de la fusion d’Alcan avec Algroup (2000), l’acquisition de Pechiney (2003) et l’acquisition d’Alcan par Rio Tinto (2007). À son départ de Rio Tinto en 2010, il était directeur, Gestion des talents pour le groupe de produits Rio Tinto Alcan.